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Le collectif
des business partners
du haut de gamme
Le collectif
des business partners
du haut de gamme

Nous permettons aux dirigeants d'affermir et d'exécuter leur montée en gamme
Le manifeste
de notre collectif
Nous soutenons l'industrie du haut de gamme et révélons ses nouveaux potentiels
Connaissance des marchés premium
Miser sur le haut de gamme repose sur un socle démographique robuste (doublement des foyers à haut revenu d'ici 2030). Cela suppose néanmoins une connaissance fine des marchés et de leurs clients.
Savoir-faire d'exécution
Le client, plus mature que jamais, approche le luxe (et son prix) de façon plus experte. Les narrations doivent désormais s’incarner de façon tangible. Les compétences d’exécution au sein des équipes, en particulier sur l’offre et le retail, sont déterminantes.
Innover sur les racines du luxe
Faire le choix de la valeur, c'est innover à partir des racines du luxe, ses savoir-faire, son artisanat, sa force créative, et les réveiller avec discernement et audace pour écrire la suite.

Le collectif
des business partners
du haut de gamme

NOTRE RAISON D'ÊTRE

Antoinette Louis
Fondatrice du collectif
« Mon parcours chez Hermès et Nespresso m'a donné envie de faire circuler les savoir-faire des maisons référentes sur le haut de gamme. Notre collectif aide concrètement les dirigeants à naviguer dans la complexité actuelle du marché et à mettre en action ses opportunités.»


La CULTURE du haut de gamme
Pour construire une culture et une gouvernance qui soutiennent l'exigence de qualité et l'efficacité opérationnelle, et créent les conditions d'une performance durable.
La CULTURE du haut de gamme
Cas d'usage
Nous permettons à une maison de prêt-à-porter d’aligner son organisation et ses compétences créatives avec son projet de montée en gamme. (Scope: HQ France)
Nos principales actions :
partenaire de réflexion du dirigeant dans la transformation
aide à la structuration de l’équipe
animation du processus de développement

La robustesse
de l’OFFRE
Pour disposer d’une chaîne de développement produits et de mise en marché, à la fois performante et qui construit de la valeur dans le temps.
Cas d'usage
Nous permettons à un joaillier de mettre en place une démarche, une organisation et un outillage merchandising afin de relancer, conjointement, la performance commerciale et l'initiative créative. (Scope: HQ et marchés)
La robustesse de l'OFFRE
Nos principales actions :
audit et recommandations d’organisation
mentoring et outillage des équipes.
L’excellence
et la performance
du RETAIL
Pour s'assurer d'une stratégie retail alignée avec la vision globale et d'une déclinaison à 360°, jusqu'aux KPI de service et de performance.
L’excellence et la performance du RETAIL
Cas d'usage
Nous permettons à une jeune entreprise dans la beauté de définir et de déployer une expérience client signée et fidélisante. (Scope: marchés Europe et Asie du nord)
Nos principales actions :
workshops autour du projet de relation client
mise en images et en mots de la signature
formations des équipes (Europe, Asie du nord)

Nos champs d'action
En tant que business partners, nous sommes des pairs à vos côtés, pour traiter vos enjeux, construire votre stratégie et la déployer.
A
dvise
Nous vous conseillons avec expertise et pragmatisme dans le cadre d'une transition stratégique. Nous sommes partenaires de réflexion de la dirigeante ou du dirigeant lors de sa prise de poste, d'une due diligence ou d'une phase de transformation.
I
mplement
Nous vous apportons un appui dans l'exécution, par une prise en main d'un projet, par l'apport d'expertises, de méthodes, par la construction d'outils. En "acceleration business partner" avec les équipes dirigeantes opérationnelles.

Notre collectif
Son œil audacieux sait voir loin
Business development
People management
Organisation
Son œil audacieux sait voir loin
Brand management
Développement produit
Communication
Son œil audacieux sait voir loin
Offre
Retail merchandising
Organisation et process
Son œil audacieux sait voir loin
Retail et experience client
Training et développement
Project management
Notre deuxième cercle se compose d’un réseau d’experts métiers (DA, RSE, Supply, finance, ..) que nous mobilisons au grès des besoins.
Stratégie de marque
Business developpment
Organisation
Son œil audacieux sait voir loin

HEAD OF MERCHANDISING
Accessoires, quiet luxury, maison
MILAN
Offre produit
Retail merchandising
Organisation et processus
Son œil audacieux sait voir loin
Retail et expérience client
Formation et développement RH
Gestion de projets retail
Son œil audacieux sait voir loin
Nos Business Partners
10 experts additionnels : marque, marketing, contenu, service, innovation, IA…
Son œil audacieux sait voir loin










Nos valeurs
L'optimisme...
... nous permet de voir grand dans un monde incertain. Nous croyons en la force du positif dans le travail. Il est moteur de changement et point d'appui du progrès. Nous injectons le positif dans nos missions.
La curiosité...
... nous pousse à l'exploration et à la créativité. Nous aimons questionner et inspirer, à commencer par nous-mêmes. En mêlant nos expériences à celles de nos clients, en les connectant à d'autres réalités, nous proposons des perspectives nouvelles et stimulantes.
La générosité...
... est au centre de nos relations, au sein du collectif et avec nos clients. Notre positionnement de « Business Partners » reflète cette envie et cet engagement à soutenir nos pairs dans des moments clés, en mobilisant nos expertises, méthodes et réseau, avec générosité.

